به گزارش مرکز ارتباطات و اطلاع رسانی معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان ریاست جمهوری، مهدی درریز، مدیرعامل شرکت دانش‌بنیان نوآوران ورزش کودک سلامت ابتدا در خصوص محصولات و حوزه فعالیت این شرکت گفت: مجموعه نوآوران ورزش کودک اسطوره اولین برند تخصصی ورزش و سلامت کودک است که به صورت جامع از سال ۱۳۹۸ خدمات ویژه‌ای را به کودکان سه تا ۱۳ سال ارائه می‌دهد.

وی ادامه داد: کودکی که وارد سه سالگی می‌شود در ابتدا در دپارتمان مهارت‌های بنیادی قرار می‌گیرد و مهارت‌های جسمانی و حرکتی آن ارتقا پیدا می‌کند. مهارت‌هایی که سبب می‌شود کودک پس از هفت سالگی تبدیل به یک فرد شاخص در رشته‌های ورزشی شود و اعتماد به نفس آن بالا رود.

به گفته او، هنگامی که کودک وارد چهارسالگی شود ارزیابی‌های قامتی و اسکلتی روی او انجام می‌شود و یک سری ناهنجاری‌ها مانند کف پای صاف، زانوی پرانتزی و ضربدری، گودی کمر، شانه‌های نابرابر و هر ناهنجاری که در زمان ایجاد شده باشد با بازی‌های هدفمند رفع می‌شود.

درریز با بیان اینکه کودک در سن هفت سالگی وارد دپارتمان استعدادیابی می‌شود، افزود: در آن جا بعد از یک دوره آموزش سه ماهه با دستگاه‌های پیشرفته از کودک تست گرفته می‌شود و پنج رشته که از همه نظر با توانمندی‌های جسمانی و روانی آن سازگارتر باشد به خانواده معرفی می‌شود و می‌تواند با اولویت در آن رشته‌ها فعالیت کند.

وی خاطر نشان کرد: بالغ بر ۳۰ شعبه در استان‌های مختلف سراسر کشور داریم. هر دپارتمان توسط یکی از اساتید برجسته رشته تربیت بدنی و فیزیولوژی  ورزشی و دانشگاهی طراحی و تدوین شده است. در بخش R&D مجموعه، دپارتمان‌ها به صورت مستمر به روز می‌شوند. در سطح منطقه و کشورهای همسایه این پکیج و مجموعه بسیار منحصر به فرد است.

درریز در خصوص مهم‌ترین دستاورد این مجموعه تصریح کرد: طی طرح  پژوهشی‌ای که از طریق دانشگاه شیراز انجام داده‌ایم از هزار پرونده‌ای که در اختیار پژوهشگران گذاشتیم، مشخص شد بالای ۶۰ درصد بهبود راندمان ناهنجاری داشته‌ایم، در حقیقت توانستیم از هر 10 کودک ناهنجار شش کودک را بدون نیاز به هیچ دارو و عمل در محیط جذاب و کودکانه درمان کنیم.

مدیرعامل شرکت دانش‌بنیان نوآوران ورزش کودک سلامت در خصوص کاربرد محصولات خود در حوزه مناطق کمتربرخوردار اظهار کرد: ما طرحی را برای مناطق کمتربرخوردار داریم که می‌توانیم به دو روش ارائه خدمت کنیم؛ یک کودکان را ذینفع قرار دهیم تا استعدادیابی و غربالگری و نخبه‌یابی شوند و دوم اشتغالزایی کنیم به این صورت که  از دختران ساکن مناطق کمتربرخوردار که در رشته تربیت بدنی تحصیل کرده اند به عنوان مربی استفاده کنیم.

وی افزود: اگر بتوانیم در مناطق کمتربرخوردار شعبه برقرار کنیم، علاوه بر پوشش همه کودکان منطقه می‌توانیم سبب اشتغالزایی افراد در آن منطقه نیز بشویم.

#15